{"id":31123,"date":"2017-11-08T18:54:31","date_gmt":"2017-11-08T18:54:31","guid":{"rendered":"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/?p=31123"},"modified":"2024-08-21T13:27:27","modified_gmt":"2024-08-21T11:27:27","slug":"12-tips-revision-2017-guia-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/12-tips-revision-2017-guia-scrum\/","title":{"rendered":"12 Tips sobre la revisi\u00f3n de 2017 de la Gu\u00eda de Scrum"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><section class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid  vc_custom_1615329782678 wow fadeIn\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-1 vc_hidden-sm col-xs-mobile-fullwidth sm-display-none\"><div class=\"vc_column-inner \"><div class=\"wpb_wrapper\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12 vc_col-md-10 vc_col-xs-12 xs-text-left\"><div class=\"vc_column-inner vc_custom_1615290884840\"><div class=\"wpb_wrapper\"><div class=\"last-paragraph-no-margin\"><div class=\"style_parrafo_normal_bb text-justify text-medium line-height-28 xs-line-height-26\">\n<p>Reci\u00e9n sacada del horno, tenemos la revisi\u00f3n de la <strong>Gu\u00eda de Scrum<\/strong> por parte de sus creadores, Ken Schwaber y Jeff Sutherland. En este art\u00edculo mostramos los 12 tips clave de los cambios realizados en la Gu\u00eda. En pr\u00f3ximos art\u00edculos, os invito a compartir mis reflexiones sobre lo que suponen algunos de estos cambios.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-31125 size-full\" src=\"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/scrum-creadores.png\" alt=\"scrum-creadores\" width=\"460\" height=\"481\" srcset=\"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/scrum-creadores.png 460w, https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/scrum-creadores-287x300.png 287w, https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/scrum-creadores-120x125.png 120w, https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/scrum-creadores-81x85.png 81w\" sizes=\"auto, (max-width: 460px) 100vw, 460px\" \/><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #465ea2;\">Tip 1 \u2013 Prop\u00f3sito de Scrum<\/span><\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cScrum es un marco de trabajo para desarrollar, entregar y mantener productos complejos\u201d<\/em><\/p>\n<p>La revisi\u00f3n pone \u00e9nfasis en la importancia de entregar valor y gestionar dicha entrega dentro del marco Scrum, y no como una parte separada de \u00e9l.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #465ea2;\">Tip 2 \u2013 Gestionar el trabajo en productos complejos<\/span><\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cScrum es un marco de trabajo de procesos que ha sido usado para gestionar el trabajo en productos complejos\u2026\u201d<\/em><\/p>\n<p>El marco no es una mera filosof\u00eda ni m\u00e9todo mec\u00e1nico, es una forma de trabajo orientada a entregar valor.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #465ea2;\">Tip 3 \u2013 Mejora continua en 3 ejes<\/span><\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cScrum muestra la eficacia relativa de las t\u00e9cnicas de gesti\u00f3n de producto y las t\u00e9cnicas de trabajo de modo que podamos mejorar continuamente el producto, el equipo y el entorno de trabajo.\u201d<\/em><\/p>\n<p>No se trata s\u00f3lo de desarrollar software, sino de que un equipo <strong>trabaje<\/strong> con una orientaci\u00f3n de producto y buscando la mejora continua en 3 ejes: producto, equipo y el propio entorno de trabajo.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #465ea2;\">Tip 4- Uso de Scrum<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Probablemente el cambio de mayor impacto, una nueva secci\u00f3n: Usos de Scrum. Aqu\u00ed los autores dan un golpe encima de la mesa y lanzan un claro mensaje: <strong>Scrum no es s\u00f3lo Software<\/strong>.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #465ea2;\">Tip 5- Equipo Scrum<\/span><\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cEl equipo de Scrum ha demostrado ser cada vez m\u00e1s efectivo para todos los usos anteriores y cualquier trabajo complejo.\u201d<\/em><\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 significa esto? Es una clara referencia a la <strong>excelencia t\u00e9cnica y la mejora continua del equipo<\/strong>.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #465ea2;\">Tip 6 \u2013 El Scrum Master<\/span><\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cEl Scrum Master es responsable de promover y apoyar Scrum como se define en la Gu\u00eda de Scrum. Los Scrum Masters hacen esto ayudando a todos a entender la teor\u00eda, pr\u00e1cticas, reglas y valores de Scrum.\u201d<\/em><\/p>\n<p>Los Scrum Masters deben hacer el trabajo para el cual ha sido concebido el rol: ayudar a todos a entender la teor\u00eda, pr\u00e1cticas, reglas y <strong>valores<\/strong> de Scrum. Y todos, significa <strong>todos<\/strong> en la organizaci\u00f3n (no s\u00f3lo el equipo).<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #465ea2;\">Tip 7 \u2013 Daily Scrum<\/span><\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cEl Equipo de Desarrollo es el encargado de establecer la estructura de la reuni\u00f3n y esta se puede conducir de diferentes maneras si se enfoca en el progreso hacia la Meta de Sprint. Algunos Equipos de Desarrollo usar\u00e1n preguntas, algunos se basar\u00e1n m\u00e1s en discusiones.\u201d<\/em><\/p>\n<p>Si el equipo se auto-organiza, es el equipo el que debe buscar la mejor forma de cumplir con el objetivo para el cual est\u00e1 concebido el Daily Scrum y ello dentro de su time box: 15 minutos.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #465ea2;\">Tip 8 \u2013 Retrospectiva<\/span><\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cEl Scrum Master se asegura de que la reuni\u00f3n sea positiva y productiva.\u201d<\/em><\/p>\n<p>Un Scrum Master con pleno dominio de los valores de Scrum es la clave para que las retrospectivas cumplan con su funci\u00f3n, que, en la revisi\u00f3n 2017, queda m\u00e1s clara a\u00fan si cabe.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #465ea2;\">Tip 9 \u2013 Product Backlog<\/span><\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cLos elementos de La Lista de Producto muchas veces incluyen descripciones de las pruebas que demostrar\u00e1n la completitud de tales elementos cuando est\u00e9n \u201cTerminados\u201d.<\/em><\/p>\n<p>Ya se sab\u00eda de ediciones anteriores, pero este a\u00f1adido lo explicita a\u00fan m\u00e1s si cabe.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #465ea2;\">Tip 10 \u2013 Sprint Backlog<\/span><\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cPara asegurar el mejoramiento continuo, la Lista de Pendientes del Sprint incluye al menos una mejora de procesos de alta prioridad identificada en la Retrospectiva inmediatamente anterior.\u201d<\/em><\/p>\n<p>Los autores buscan con esto remarcar la importancia de las retrospectivas, ya que, \u00bfde qu\u00e9 sirve identificar lo que debemos mejorar y c\u00f3mo si no lo llevamos a cabo lo m\u00e1s pronto posible?<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #465ea2;\">Tip 11 \u2013 Incremento de Producto<\/span><\/strong><\/p>\n<p><em>\u201cUn incremento es un cuerpo de trabajo inspeccionable y terminado que respalda el empirismo al final del Sprint. El incremento es un paso hacia una visi\u00f3n o meta.\u201d<\/em><\/p>\n<p>Bienvenidos al barroco\u2026 Personalmente creo que se podr\u00eda haber dicho lo mismo de otra forma m\u00e1s entendible para la audiencia. Y eso que considero que la frase recoge la verdadera esencia de Scrum: inspecci\u00f3n y adaptaci\u00f3n sobre hechos observables (lo terminado).<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #465ea2;\">Tip 12 \u2013 Time Box<\/span><\/strong><\/p>\n<p>El t\u00e9rmino \u201ctime box\u201d ha dado paso al de \u201ca lo sumo\u201d a la hora de determinar la duraci\u00f3n de los eventos.<\/p>\n<p><em>\u201cSe trata de una reuni\u00f3n de, a lo sumo\u2026\u201d<\/em><\/p>\n<p>Los autores han querido dejar claro con ello que el concepto de time box es \u201cduraci\u00f3n m\u00e1xima\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><div class=\"separator-line-horrizontal-full bg-extra-light-gray center-col pofo-separator  vc_custom_1615246450491\"><\/div><div class=\"last-paragraph-no-margin\"><p class=\"style_parrafo_normal_bb text-justify text-medium line-height-28 xs-line-height-26 xs-text-center\"><strong>Equipo Tecnofor.<\/strong> 8 de Noviembre de 2017.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-1 vc_hidden-sm col-xs-mobile-fullwidth sm-display-none\"><div class=\"vc_column-inner \"><div class=\"wpb_wrapper\"><\/div><\/div><\/div><\/section>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Reci\u00e9n sacada del horno, tenemos la revisi\u00f3n de la Gu\u00eda de Scrum por parte de sus creadores, Ken Schwaber y Jeff Sutherland. En este art\u00edculo mostramos los 12 tips clave de los cambios realizados en la Gu\u00eda. En pr\u00f3ximos art\u00edculos, os invito a compartir mis reflexiones sobre lo que suponen algunos de estos cambios. Tip 1 \u2013 Prop\u00f3sito de Scrum \u201cScrum es un marco de trabajo para desarrollar, entregar y mantener productos complejos\u201d La revisi\u00f3n pone \u00e9nfasis en la importancia de entregar valor y gestionar dicha entrega dentro del marco Scrum, y no como una parte separada de \u00e9l. Tip 2 \u2013 Gestionar el trabajo en productos complejos \u201cScrum es un marco de trabajo de procesos que ha sido usado para gestionar el trabajo en productos complejos\u2026\u201d El marco no es una mera filosof\u00eda ni m\u00e9todo mec\u00e1nico, es una forma de trabajo orientada a entregar valor. Tip 3 \u2013 Mejora continua en 3 ejes \u201cScrum muestra la eficacia relativa de las t\u00e9cnicas de gesti\u00f3n de producto y las t\u00e9cnicas de trabajo de modo que podamos mejorar continuamente el producto, el equipo y el entorno de trabajo.\u201d No se trata s\u00f3lo de desarrollar software, sino de que un equipo trabaje con...","protected":false},"author":1,"featured_media":31128,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"image","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[219],"tags":[],"class_list":["post-31123","post","type-post","status-publish","format-image","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-agile-y-transformacion","post_format-post-format-image"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>12 Tips sobre la revisi\u00f3n de 2017 de la Gu\u00eda de Scrum - Atlassian Sngular<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Reci\u00e9n sacada del horno, tenemos la revisi\u00f3n de la Gu\u00eda de Scrum por parte de sus creadores, Ken Schwaber y Jeff Sutherland.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/12-tips-revision-2017-guia-scrum\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"12 Tips sobre la revisi\u00f3n de 2017 de la Gu\u00eda de Scrum - 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