{"id":32146,"date":"2021-05-07T09:30:45","date_gmt":"2021-05-07T07:30:45","guid":{"rendered":"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/?p=32146"},"modified":"2026-02-12T11:04:05","modified_gmt":"2026-02-12T10:04:05","slug":"cuatro-preguntas-mas-frecuentes-safe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/cuatro-preguntas-mas-frecuentes-safe\/","title":{"rendered":"Las 4 preguntas m\u00e1s frecuentes sobre SAFe"},"content":{"rendered":"
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Las 4 preguntas m\u00e1s frecuentes sobre SAFe<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/section>
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\u00bfQu\u00e9 es SAFe? \u00bfQu\u00e9 beneficios me puede dar SAFe? \u00bfSAFe puede ser una opci\u00f3n para mi organizaci\u00f3n? \u00bfSAFe es muy complejo?… Estas son algunas de las preguntas m\u00e1s frecuentes sobre SAFe que muchas personas se hacen. Vamos a darles respuesta y resolver inquietudes sobre uno de los framework m\u00e1s demandados en los \u00faltimos tiempos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es SAFe?<\/h2>\n

Como el acr\u00f3nimo en ingl\u00e9s indica, SAFe (Scaled Agile Framework) es un marco de trabajo de escalado Agile<\/strong>. Esto es, cuando tenemos varios equipos Agile trabajando para desarrollar un mismo producto o servicio, los frameworks de escalado nos permiten coordinar las acciones de estos equipos para que puedan trabajar de la manera m\u00e1s arm\u00f3nica posible con el objetivo de entregar un producto o servicio fruto de la integraci\u00f3n de sus ideas y trabajo.<\/p>\n

Hay distintos marcos de escalado Agile, como, por ejemplo, Scrum of Scrums, Nexus, LeSS y SAFe entre otros. Lo que les diferencia principalmente es la cantidad de equipos Agile con los que se puede aplicar de una manera \u00f3ptima, as\u00ed como los valores, principios y pr\u00e1cticas que usan para llevar a cabo la coordinaci\u00f3n entre los equipos y los roles que est\u00e1n involucrados. Y como el tema que nos compete en este post es SAFe, pues hablaremos de \u00e9l con m\u00e1s detalle.<\/p>\n

SAFe\u00ae<\/sup> surgi\u00f3 con ese nombre en el a\u00f1o 2011<\/strong> con su versi\u00f3n 1.0. Antes de ello, su creador, Dean Leffingwell<\/strong>, ya ven\u00eda trabajando en la implementaci\u00f3n de marcos de escalado con diferentes empresas y en el 2008 public\u00f3 una primera versi\u00f3n de un Big Picture para mostrar en una sola vista un modelo de agilidad empresarial.<\/p>\n<\/div>[vc_single_image image=\u00bb32147″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb]

The Big Picture (updated Mar 2009)<\/a><\/p>\n<\/div>

A partir del a\u00f1o 2011 SAFe ha evolucionado<\/strong> hasta llegar a la versi\u00f3n 5.1<\/strong>, que fue liberada en febrero de 2021. A lo largo de su evoluci\u00f3n, se han mantenido constantes los distintos niveles de trabajo en un entorno de m\u00faltiples equipos \u00e1giles desarrollando un mismo producto o servicio: nivel de equipo, nivel de programa y nivel de portfolio.<\/p>\n

En 2015 se lanza SAFe LSE<\/strong> (Lean System Engineering) donde se incorporan valores, principios y pr\u00e1cticas<\/strong> para desarrollar sistemas complejos con base en una mentalidad Lean para garantizar as\u00ed el desarrollo de sistemas y productos de la m\u00e1xima calidad y con la menor cantidad de desperdicios posibles.<\/p>\n

En un proceso continuo de adaptaci\u00f3n a las nuevas realidades, a finales del 2019, SAFe lanza su versi\u00f3n 5<\/strong> donde hace uno de sus mayores avances e incorpora las competencias<\/strong> que una empresa necesita desarrollar para que sea \u00e1gil, es decir, las competencias necesarias para llevar la agilidad m\u00e1s all\u00e1 de la parte t\u00e9cnica<\/strong>, es decir, las competencias que una organizaci\u00f3n necesita desarrollar para que pueda implementar \u201cBusiness Agility\u201d y a nivel de negocio pueda ser capaz de adaptarse r\u00e1pidamente a los constantes cambios a los que se ve sometida cualquier organizaci\u00f3n en nuestros d\u00edas.<\/p>\n

En base a su \u00faltima versi\u00f3n,5.1, SAFe se define como:<\/p>\n

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\u201cUna base de principios, pr\u00e1cticas y competencias probados e integrados para lograr la agilidad empresarial mediante la implementaci\u00f3n de Lean, Agile y DevOps a escala.\u201d <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Es de hacer notar que, a lo largo de su evoluci\u00f3n, SAFe ha venido incorporando elementos de los cuales se tiene evidencia de su efectividad para implementar la agilidad empresarial y sus bases conceptuales fundamentales son Lean, Agile y DevOps implementados a escala entre los diferentes equipos de equipos \u00e1giles que desarrollan soluciones para sus clientes.<\/p>\n

Por eso SAFe es una de las opciones de escalado Agile que tiene m\u00e1s casos de \u00e9xito<\/strong> comprobados y relatados por sus protagonistas, es decir, las empresas que han hecho una transformaci\u00f3n Agile usando los elementos que proporciona SAFe.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 beneficios me aporta SAFe?<\/h2>\n

En la era del Software<\/strong> donde vivimos, en donde tenemos un mundo totalmente interconectado y en donde cada empresa es, aunque sea en parte, una empresa de Software, es necesario que nuestra organizaci\u00f3n sea capaz de llevar a cabo transformaciones digitales exitosas a nivel de sus clientes, empleados y proveedores. Como dice Mik Kersten en su libro \u201cProject to Product\u201d:<\/strong> \u201cAquellos que dominen la entrega de software a gran escala definir\u00e1n el panorama econ\u00f3mico del siglo XXI.\u201d<\/p>\n

Para ser capaces de entregar software a gran escala, SAFe nos proporciona elementos que permiten implantar Agilidad a nivel t\u00e9cnico en la parte de desarrollo de productos y servicios y Agilidad a nivel de negocio que permite que la organizaci\u00f3n completa est\u00e9 enfocada a entregar soluciones de negocio, todas ellas enfocadas en satisfacer las necesidades de sus clientes en el momento adecuado, con la calidad adecuada y a la vez, haci\u00e9ndolo m\u00e1s r\u00e1pido que la competencia.<\/p>\n

SAFe plantea lograr esto a trav\u00e9s del desarrollo de las siete competencias.<\/strong> Clave para la Agilidad a nivel de negocio que presentamos en la siguiente figura.<\/p>\n<\/div>[vc_single_image image=\u00bb32153″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb]

Las siete competencias claves planteadas por SAFe v 5.1 para que una organizaci\u00f3n llegu\u00e9 a tener agilidad a nivel de negocio<\/p>\n<\/div>

Los beneficios que una organizaci\u00f3n puede alcanzar a trav\u00e9s de SAFe para implementar Agile a Escala tanto a nivel t\u00e9cnico como de negocio se basan en datos estad\u00edsticos provenientes de las implementaciones ya realizadas a nivel mundial. Los resultados t\u00edpicos que indican estas organizaciones son los siguientes:<\/p>\n<\/div>[vc_single_image image=\u00bb32155″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb]

Beneficios de negocio basados en datos provenientes de casos de estudio escritos por los clientes de SAFe<\/p>\n<\/div>

Otros de los beneficios que podemos obtener y al mismo tiempo aprovechar de SAFe es que los principios, pr\u00e1cticas y competencias que propone han sido probados en clientes reales.<\/strong> Y en base a la experiencia y a los resultados obtenidos, se han ido incorporando al marco, para aumentar la probabilidad de tener \u00e9xito en el proceso de implementar la Agilidad a escala en una organizaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puedo abordar un proceso de cambio tan complejo?<\/h3>\n

Aqu\u00ed tambi\u00e9n SAFe nos da la ventaja de considerar dentro de sus propuestas de implementaci\u00f3n, un roadmap<\/strong> basado en procesos de gesti\u00f3n del cambio de efectividad comprobada, como el modelo de Kotter de gesti\u00f3n del cambio en 8 pasos, que plantea una estrategia conformada por una serie de actividades ordenadas en el tiempo que han sido efectivas en implementaciones reales de SAFe y que nos puede servir de gu\u00eda para definir un camino propio de implementaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>[vc_single_image image=\u00bb32157″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb]

Roadmap de implementaci\u00f3n de SAFe<\/p>\n<\/div>

\u00bfSAFe puede ser una opci\u00f3n para mi organizaci\u00f3n?<\/h2>\n

Hay muchos factores que influyen en la elecci\u00f3n y en la efectividad de un marco de escalado para implementar Agilidad t\u00e9cnica o de negocio a escala.<\/p>\n

La adopci\u00f3n de SAFe se recomieda para organizaciones que tienen iniciativas de desarrollo de productos y servicios donde van a estar involucrados como m\u00ednimo 5 equipos Agile<\/strong> (cada equipo Agile de 5 a 11 miembros), es decir, tener por lo menos un equipo de equipos que en total involucra de 50 a 150 personas.<\/p>\n

Otro factor que nos va a llevar a tener la necesidad de escalar es el hecho de tener equipos Agile<\/strong> en nuestra organizaci\u00f3n que est\u00e1n trabajando de manera aislada<\/strong> y que c\u00f3mo hemos dicho anteriormente, para poder tener el producto o servicio en el momento indicado y\/o antes de nuestra competencia, es necesario poner a trabajar a estos equipos de una manera coordinada en el desarrollo de un mismo producto o servicio. Si entonces tenemos 5 equipos Agile como m\u00ednimo, es un indicador que nos puede llevar a elegir a SAFe como marco de escalado.<\/p>\n<\/div>[vc_single_image image=\u00bb32201″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb onclick=\u00bbcustom_link\u00bb img_link_target=\u00bb_blank\u00bb link=\u00bbhttps:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/curso\/safe-5-1\/?utm_source=web&utm_medium=blog&utm_campaign=curso_leading_safe_51&utm_content=banner_curso_leading_safe_51″]

\u00bfSAFe es muy complejo?<\/h2>\n

Otra de las cosas que se dice se SAFe es que es un marco muy complejo de entender. SAFe a lo largo de sus diferentes versiones ha tratado de simplificarse lo m\u00e1s posible y hacerse lo m\u00e1s flexible y adaptable posible para los diferentes tipos de organizaciones que pueden adoptarlo, plantea distintos tipos de configuraciones<\/strong>.<\/p>\n

Estas configuraciones van desde la configuraci\u00f3n \u201cEssential SAFe<\/strong>\u201d que es la m\u00e1s sencilla, ideal para organizaciones que tienen la necesidad de escalar su manera de trabajar Agile para desarrollar productos o servicios que involucren a un \u00fanico equipo de equipos, hasta la configuraci\u00f3n \u201cFull SAFe<\/strong>\u201d, la cual es para organizaciones que desarrollan grandes sistemas f\u00edsico-cibern\u00e9ticos que requieren a varios equipos de equipos (trenes en SAFe) para desarrollar una soluci\u00f3n o producto muy complejo, como podr\u00edan ser sat\u00e9lites, aviones, coches, etc.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n, se muestra el Big Picture de la configuraci\u00f3n \u201cEssential SAFe\u201d, detallando sus partes principales y que explicaremos en un siguiente post.<\/p>\n<\/div>[vc_single_image image=\u00bb32158″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb]

configuraci\u00f3n \u201cEssential SAFe\u201d, detallando sus partes principales<\/p>\n<\/div>

Con este an\u00e1lisis hemos dado respuesta a las principales dudas que nos surgen a la hora de hablar de SAFe como framework. Este marco de trabajo escalado Agile puede ser la opci\u00f3n que tu empresa necesita.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

\"Gertrudis
<\/i><\/a><\/div><\/div><\/div>
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Gertrudis L\u00f3pez<\/h4>
Agile Expert<\/div><\/div><\/figcaption><\/figure><\/div>

7 de mayo de 2021<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

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