{"id":37066,"date":"2022-12-01T09:18:14","date_gmt":"2022-12-01T09:18:14","guid":{"rendered":"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/?p=37066"},"modified":"2023-01-11T12:56:35","modified_gmt":"2023-01-11T12:56:35","slug":"guia-completa-para-hacer-de-tu-empresa-un-lugar-mas-eficiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/guia-completa-para-hacer-de-tu-empresa-un-lugar-mas-eficiente\/","title":{"rendered":"Gu\u00eda completa para hacer de tu empresa un lugar m\u00e1s eficiente"},"content":{"rendered":"
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Gu\u00eda completa para hacer de tu empresa un lugar m\u00e1s eficiente<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/section>
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A estas alturas creo que no es necesario insistir en que estamos en un entorno altamente competitivo, con nuevas incertidumbres sobre el futuro que nos espera por la aparici\u00f3n de acontecimientos imprevistos que est\u00e1n en todas las conversaciones de pasillo, de caf\u00e9, tertulias.<\/p>\n

Cuando la palanca de sostenibilidad de nuestra empresa se centra exclusivamente en el crecimiento<\/strong>, aparecen m\u00e1s dificultades asociadas a los cambios en el ecosistema, ya sea por la aparici\u00f3n competidores m\u00e1s especializados y \u00e1giles, o por cambios en los h\u00e1bitos de consumo.<\/p>\n

Los consumidores, tanto los individuales como los empresariales, tienen muchas m\u00e1s opciones de compra.<\/p>\n

Ante una ralentizaci\u00f3n en el crecimiento, debemos mirar hacia dentro para optimizar nuestra operaci\u00f3n, ser m\u00e1s eficientes en la forma en que trabajamos, reducir nuestros costes y, por tanto, mejorar la cuenta de resultados.<\/p>\n

A esto lo llamamos eficiencia operativa<\/strong>, cuyo objetivo es entregar productos o servicios de la mayor calidad posible, con el m\u00ednimo de recursos necesarios para ello. B\u00e1sicamente, la eficiencia operativa busca la generaci\u00f3n de valor<\/strong> con el menor esfuerzo empresarial asociado.<\/p>\n<\/div>[vc_single_image image=\u00bb37067″ img_size=\u00bbfull\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb]

Si simplificamos el modelo, el funcionamiento de una empresa se basa exclusivamente en ejecutar procesos que se activan bajo determinadas condiciones, y deben tener un resultado previsto. Estos procesos pueden ser financieros, de recursos humanos, de operaciones, o de marketing, entre otros.<\/p>\n

Lo cierto es que, en la mayor\u00eda de los casos, los procesos se convierten en cajas negras en las que sabemos cu\u00e1ndo empiezan y c\u00f3mo terminan, pero estamos lejos de comprender lo que ocurre en el interior realmente.<\/p>\n

Entonces, \u00bfsi exclusivamente mejoramos la eficiencia de los procesos, mejoraremos el rendimiento de la empresa? S\u00ed\u2026. pero con matices.<\/p>\n

La eficiencia operativa, formulada como Process Intelligence<\/strong> o inteligencia de procesos, nos dice que tenemos que observar los cuatro componentes del negocio para poder disponer de una visi\u00f3n completa:<\/p>\n