{"id":47498,"date":"2024-11-22T11:29:26","date_gmt":"2024-11-22T10:29:26","guid":{"rendered":"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/?p=47498"},"modified":"2026-02-10T13:55:47","modified_gmt":"2026-02-10T12:55:47","slug":"inteligencia-artificial-en-la-innovacion-en-la-cultura-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/inteligencia-artificial-en-la-innovacion-en-la-cultura-empresarial\/","title":{"rendered":"Inteligencia Artificial: La clave de la innovaci\u00f3n en la cultura empresarial"},"content":{"rendered":"\n
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Inteligencia Artificial: La clave de la innovaci\u00f3n en la cultura empresarial<\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n
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C\u00f3mo la Inteligencia Artificial est\u00e1 transformando la cultura de innovaci\u00f3n en las empresas<\/h2>\n

A los genios del emprendimiento, las finanzas y la econom\u00eda les encanta inventarse frases en las que hablan de comer cosas. Para el caso que vamos a tratar hoy, aqu\u00ed tenemos tres frases que me llevan a aventurarme con una cuarta:<\/p>\n

\u201cLa cultura se come a la estrategia para desayunar\u201d Peter Drucker<\/em><\/p>\n

\u201cEl software se est\u00e1 comiendo el mundo\u201d Marc Andreessen<\/em><\/p>\n

\u201cLa Inteligencia Artificial se va a comer al software\u201d Jensen Huang<\/em><\/p>\n

Y aqu\u00ed viene la cuarta<\/p>\n

\u201cLa Inteligencia Artificial se come a la cultura para desayunar\u201d<\/em><\/p>\n

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\u00bfPor qu\u00e9 la tecnolog\u00eda de la Inteligencia Artificial va a impactar de manera tan significativa en la cultura de las organizaciones?<\/h2>\n

En primer lugar pensemos en que la cultura de una empresa es un agregado de la cultura de las personas que la conforman, aunque est\u00e9 m\u00e1s balanceada por c\u00f3mo piensan y act\u00faan sus directivos o determinados profesionales m\u00e1s influyentes, al final la organizaci\u00f3n se mueve gracias al latido de las ganas y arrojo que tienen las personas que la componen. Pero ese movimiento puede producirse hacia diferentes direcciones, ya sean correctas o incorrectas para mejorar, incluso puede que no se produzca movimiento si los inmovilistas ejercen su acci\u00f3n con suficiente energ\u00eda.<\/p>\n

\"\"La Inteligencia Artificial va a ser un ariete que se use para derribar muchas murallas, especialmente aquellas que evitan que se produzca la innovaci\u00f3n. Me cuesta pensar que las empresas que adoptaron de manera temprana el uso de Internet o el comercio electr\u00f3nico, hayan salido perjudicadas en el largo plazo. La mejora en la productividad de sus trabajadores y en la satisfacci\u00f3n de sus clientes pueden ser indicadores suficientemente relevantes a tener en cuenta. Ahora no se decir el n\u00famero por el que se va a multiplicar este beneficio con la llegada de la GenAI, podr\u00eda ser x10, x100 o x1000, quiz\u00e1s incluso m\u00e1s, solo de pensar en el inter\u00e9s compuesto que supone todo esto deber\u00edamos estar organizando una fiesta cada d\u00eda para celebrarlo.<\/p>\n

El m\u00e9todo de las 3As<\/h3>\n

Pero vayamos a la pr\u00e1ctica, por d\u00f3nde empezar si queremos usar la Inteligencia Artificial para transformar la cultura de innovaci\u00f3n de nuestra organizaci\u00f3n. Lo vamos a dividir en 3 fases: analizar<\/strong>, aprender<\/strong> y automatizar<\/strong>. Y si quer\u00e9is lo podr\u00edamos llamar el m\u00e9todo de las 3A\u2019s<\/strong>.<\/p>\n