{"id":50819,"date":"2025-06-17T11:55:17","date_gmt":"2025-06-17T09:55:17","guid":{"rendered":"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/?p=50819"},"modified":"2026-02-10T13:55:54","modified_gmt":"2026-02-10T12:55:54","slug":"safe-day-2025-cuando-la-transformacion-se-vive-y-se-comparte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/partners.sngular.com\/atlassian\/safe-day-2025-cuando-la-transformacion-se-vive-y-se-comparte\/","title":{"rendered":"SAFe Day 2025: Cuando la transformaci\u00f3n se vive y se comparte"},"content":{"rendered":"\n
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SAFe Day 2025: Cuando la transformaci\u00f3n se vive y se comparte<\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n
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El pasado 10 de junio, Madrid fue el epicentro de la transformaci\u00f3n y el cambio organizacional en el SAFe Day<\/a>, el evento en el que la teor\u00eda se convierte en pr\u00e1ctica, y la pr\u00e1ctica en resultados. Un encuentro donde reunimos a referentes del ecosistema SAFe, casos de \u00e9xito y herramientas clave para llevar la agilidad a otro nivel.<\/p>\n

A lo largo de la jornada, se abordaron temas relacionados con la agilidad empresarial para quienes buscan escalar sus equipos y procesos en organizaciones complejas, con una consigna clara que estableci\u00f3 Michele Lanzinger, de Scaled Agile:<\/a>\u00a0\u00a0‘SAFe debe dar soluci\u00f3n a problemas de negocio’<\/strong><\/em>. Estos son algunos de los mensajes m\u00e1s potentes que nos deja esta edici\u00f3n:<\/p>\n

1. SAFe se reinventa: adaptabilidad y foco en resultados<\/h3>\n

Michele Lanzinger present\u00f3 una visi\u00f3n evolutiva del framework, destacando su capacidad para adaptarse a nuevas demandas del mercado. Su sesi\u00f3n \u00abReimaginando SAFe<\/strong>\u00bb marc\u00f3 el tono del d\u00eda: no se trata solo de aplicar SAFe, sino de entenderlo como un sistema vivo que debe responder a la realidad del negocio<\/strong><\/em>. El objetivo no es el framework, sino solucionar problemas. Lo importante: ‘Simplificar, medir el \u00e9xito, y adaptarse’.<\/strong><\/p>\n

2. Casos reales con impacto tangible<\/h3>\n

El caso de Renault Digital<\/strong>, presentado por David Ferreira, demostr\u00f3 que escalar la agilidad en una gran organizaci\u00f3n es posible cuando se hace con foco, compromiso y una estrategia clara<\/strong>. A veces, es necesario decir \u00abstop\u00bb para entender y aprender. Una historia inspiradora que mostr\u00f3 resultados concretos.<\/p>\n

3. Principios que no deben olvidarse<\/h3>\n

Nuestro compa\u00f1ero Alexander Menzinsky nos record\u00f3 que los principios de SAFe<\/strong> son m\u00e1s que teor\u00eda: son directrices fundamentales a seguir y que no se pueden obviar<\/strong>. Acatarlas es clave para una implantaci\u00f3n s\u00f3lida: En SAFe todo se construye sobre estos conceptos b\u00e1sicos y, si no se comprenden y respetan profundamente, el riesgo es terminar maquillando procesos antiguos sin lograr una verdadera transformaci\u00f3n \u00e1gil.<\/p>\n

4. Herramientas que potencian la agilidad<\/h3>\n

Iv\u00e1n Garc\u00eda, de Appfire<\/strong><\/a>, \u00a0nos actualiz\u00f3 las nuevas integraciones y demostr\u00f3 c\u00f3mo BigPicture<\/a>, integrado con Jira<\/strong>, puede convertirse en un verdadero centro de mando para SAFe. Una sesi\u00f3n muy valorada por su aplicabilidad inmediata.<\/p>\n

5. Agilidad con inteligencia: datos, IA y Process Mining<\/h3>\n

Nuestro compa\u00f1ero An\u00edbal Gonz\u00e1lez, experto en excelencia de procesos, present\u00f3 un enfoque pionero combinando SAFe, miner\u00eda de procesos e Inteligencia Artificial<\/strong>. \u00bfLa conclusi\u00f3n? La clave est\u00e1 en los datos. Y es que, una\u00a0toma de decisiones basada en datos, es fundamental para la toma de decisiones en agilidad empresarial.<\/b><\/p>\n

6. Comunidad, apertura y escucha activa<\/h3>\n

Uno de los aspectos m\u00e1s valorados por los asistentes fue la transparencia del ecosistema SAFe. Se reconoci\u00f3 que el marco tiene l\u00edmites y que es preciso apoyarse en partners y en la experiencia real para aportar valor. Adem\u00e1s, se present\u00f3 el nuevo State of SAFe Report 2025<\/strong>, que refleja el uso actual del framework en el mercado. Una de sus conclusiones clave: Lean Portfolio Management es la pr\u00e1ctica con m\u00e1s potencial de impacto, pero tambi\u00e9n la m\u00e1s desafiante de aplicar bien.<\/strong><\/p>\n

7. Un espacio para compartir, aprender y conectar<\/h3>\n

El SAFe Day fue un espacio de aprendizaje real y colaborativo. Una gran oportunidad para networking y aprendizaje entre los propios asistentes. Las pausas para el caf\u00e9 se convirtieron en momentos valiosos para generar conversaciones profundas e intercambios muy enriquecedores. La mesa redonda cerr\u00f3 la jornada con una conversaci\u00f3n sincera sobre los retos y oportunidades actuales de la agilidad.<\/p>\n

M\u00e1s que un evento formativo: El SAFe Day es una experiencia transformadora<\/strong>. Nuevas ideas, energ\u00eda renovada y una comunidad m\u00e1s conectada que nunca. Nos vemos en el SAFe Day 2026 \ud83d\ude42<\/p>\n

Gracias a toda la comunidad agile y SAFe por formar parte de este evento, por vuestro apoyo y participaci\u00f3n. Nos quedamos con la reflexi\u00f3n de una de las asistentes que nos ha gustado especialmente:<\/p>\n

‘SAFe es un faro, pero el rumbo lo marcan las personas. La empat\u00eda, la adaptaci\u00f3n, la vulnerabilidad y las ganas de crecer son el m\u00e1stil de la transformaci\u00f3n.’<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n